1. Skapat en komplett HR-process-karta från ax till limpa. HR-processkartan innehåller rutinbeskrivningar och verktyg för att dessa

    ska bli lätt tillgängliga och enkla att använda för organisationens ledare.

2. Interna utbildningar och workshops inom olika områden, t.ex introduktion för nyanställda, arbetsrätt för chefer, att hålla medarbetarsamtal,

    arbetsmiljö, ledarskap etc.

3. Årlig medarbetarundersökning (i samarbete med SIFO RI International) med ansvar för hela processen från start till uppföljning av resultat.

    Detta har skett från högsta ledning ut till varje enskilt team, och inneburit presentationer, grupparbeten, handlingsplaner och uppföljning av

    handlingsplaner.

4. Implementering av lönesystem (POL Logica), och rapportgenerator (POL Logica)

5. Uppstart av personalavdelning

6. Olika interna utvecklingsprojekt inom Riksbilar (Avis) så som Spirit of Avis, We try harder 2,

    Brand Ambassador 1, Brand Ambassador 2, Lupa (ledarutveckling för operativa chefer) 

7. Utveckling och implementering av HR-strategier. Affärsinriktad HR.

Områden som Birgitta Lindblom har gedigen erfarenhet av:

Rekrytering och introduktion

Medarbetarutveckling och avveckling

Utveckling/Effektivisering av HR-processer, stödsystem och rutiner

Stöd till medarbetare och chefer

Projektledning ledarskapsprogram

Kompetensanalys, Kompetenskartläggning, Kompetensutveckling

Arrangerat internutbildningar i flera olika ämnen

Arbetsrätt, lagar och avtal

Lönebildning och förhandlingar

Jämställdhetsarbete och Jämställdhetsplan

Stöd i avvecklings- och övertalighets-processer

Befattningsbeskrivningar

Övergång av verksamhet

Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM)

Rehabiliteringsstöd, Friskvårdsinitiativ

Samtalsstöd, Bollplank

Erfarenhet av internationella organisationer

Performance Management

Talent Management

Employer Branding

Outplacementstöd

Succession planning